Konec mzdového pokeru: plat určuje hodnota práce

Nevíte, jak si říct o vyšší mzdu? Argumenty, které dříve fungovaly, délka praxe, inflace nebo srovnání s kolegy, už dnes nemají takovou váhu. Transparentní odměňování mění způsob, jakým firmy stanovují mzdy, a tím i způsob, jakým o nich zaměstnanci vyjednávají. O výši platu bude stále více rozhodovat skutečná hodnota práce, její náročnost, odpovědnost, potřebné kompetence a prokazatelné výsledky.

Mzdové vyjednávání dlouhé roky připomínalo poker. Zaměstnanec mířil vysoko, zaměstnavatel nízko, a výsledná částka často odrážela spíše taktiku než objektivní hodnotu práce. Nová pravidla tento model narušují. Firmy budou muset už při náboru zveřejnit nástupní mzdu nebo její rozpětí a jasně vysvětlit, podle jakých kritérií odměnu určují.

Podle Comp&Ben Asociace, která sdružuje významné české zaměstnavatele, se tím zásadně mění i samotné vyjednávání. „Mzda má odrážet hodnotu práce – její náročnost, odpovědnost, kompetence a přínos pro firmu,“ říká Radka Motlová, expertka na odměňování a viceprezidentka asociace.

Aby firmy dokázaly mzdy obhájit, potřebují funkční systém odměňování. Ten stanovuje jasná pravidla, mzdová pásma i kritéria, podle kterých se mzda určuje a roste. Bez něj nedokážou vysvětlit rozdíly v odměnách, což vede k nedůvěře, demotivaci a odchodu schopných lidí.

Nová pravidla mění i způsob, jakým si zaměstnanci říkají o vyšší mzdu. Historie, délka působení nebo osobní sympatie už nejsou relevantní argumenty. Mnohem větší váhu mají konkrétní změny v práci, rozšíření role, převzetí větší odpovědnosti, nové odborné kompetence, dlouhodobé překračování cílů nebo vyšší dopad na fungování firmy.

Stejná logika se promítá i do přijímacích pohovorů. Uchazeč by se neměl ptát jen na to, kolik dostane, ale také proč právě tolik a co musí udělat, aby se v budoucnu posunul na vyšší mzdovou úroveň.

Pokud firmy nedokážou mzdy vysvětlit, riskují ztrátu důvěry. „Firma, která neumí vysvětlit, podle čeho odměňuje, vysílá signál, že o mzdách nerozhodují pravidla, ale dojmy nebo vyjednávací schopnosti jednotlivců,“ upozorňuje Radka Motlová.

Průzkum Comp&Ben Asociace ukazuje, že většina firem na tuto změnu zatím připravena není. Největší výzvou bude komunikace pravidel odměňování, práce s mzdovými pásmy a schopnost objektivně obhájit rozdíly v odměnách.

Éra mzdového pokeru končí. Nahrazuje ji systém založený na jasných pravidlech, podle kterých firma dokáže vysvětlit, proč lidé berou právě tolik, kolik berou.

Zdroj: https://www.compenben.eu/